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Nova associação de farmácias prevê R$ 6 bi em compras

Consumer health cresce 10,7% no varejo farmacêutico

Estudo aponta que a categoria já representa 47% das vendas em farmácias

A cada 100 novas farmácias no Brasil, 43 fecham portas

O dado revela que, apesar do ritmo crescente de abertura de lojas, o varejo farmacêutico ainda demonstra dificuldades para dar sustentação ao negócio.

Depoimentos

Feedback de nossos clientes

A melhor opinião sempre

FÁBIO PINTO – DROGARIAS MAX (RJ)

“Já havíamos feito um trabalho com a FG Consultoria, para um grupo pequeno de proprietários da Max e, recentemente, voltamos a utilizar seus serviços. Com a realização de Painéis de Gestão em Varejo, a FG apresenta ferramentas de análise financeira, gestão de estoques, assim como capacitação técnica para nosso grupo de franqueados. A Drogarias Max conta com mais de 100 lojas no mercado e, com iniciativas como esta, consolida-se cada vez mais como uma franquia que busca sempre o melhor em capacitação para seus franqueados”.

RONEY COSENDEY – FARMÁCIA SANTA LÚCIA (ES)

“Desde a época em que eu e meu irmão estávamos à frente da Rede Tamoio, no RJ, vendida para a Profarma em 2015, Fernando Gameleira vem aprimorando nossas técnicas de gestão, sempre com foco muito forte em resultados. Sua participação foi de fundamental relevância para finalizarmos o processo de venda da empresa, encerrando um ciclo em nossa vida profissional. Em 2016, contratamos a FG para a aquisição da Farmácia Santa Lucia, no ES, concluída com grande êxito. E, naturalmente, nesta nova empreitada, a empresa continua nos suportando no que tange a técnicas, ferramentas e metodologias de gestão no varejo.”

Gestão Estratégica

Entre as boas práticas já amplamente implementadas com nossos clientes, podemos destacar ações do tipo:

Revisão do modelo de abastecimento das lojas
Comparação e busca das melhores condições comerciais junto aos fornecedores
Estratégia para arrecadação de verbas de marketing
Criação de padrões para auditoria em lojas
Busca das melhores práticas em prevenção a perdas
Definição do modelo de remuneração para a força de vendas
Implantação de controles e metas para redução de custos
Definição de orçamento anual e ferramenta de acompanhamento
Avaliação da segurança de informação
Análise de aderência de sistemas
Customização da infra-estrutura de TI
Reestruturação de dívidas bancárias

Especializada no canal farmacêutico com foco na prestação de serviços no varejo.

Fusão e Aquisição

Com experiência em negociações para fusões e aquisições, nossa equipe está preparada para assessorar empresas no desafio de concluir com êxito um processo de compra ou venda de participações societárias e/ou ativos.

Os serviços prestados incluem nossa atuação direta e, sempre que necessário, com apoio de nossos parceiros locais.

Atuando de forma competente em um mercado complexo

O mercado farmacêutico tem por característica a interação entre vários atores, desde a indústria até o governo, passando por distribuidores, redes de farmácias e muitos outros. É necessário capacidade técnica e a compreensão exata da complexa estrutura da cadeia para adaptar seu modelo de negócios a esta malha de relações e interesses gerando resultados e lucros para a sua empresa.